Repenser l'automatisation financière depuis 2019
Nous sommes une équipe d'analystes financiers et d'ingénieurs qui croient que la technologie peut vraiment simplifier la gestion quotidienne des entreprises. Basés à Amiens, nous accompagnons les PME dans leur transformation numérique avec des outils concrets et adaptés.
L'histoire commence dans un bureau comptable d'Amiens
En 2019, Théo Marchand travaillait comme analyste financier pour une PME industrielle. Il passait des heures chaque semaine à ressaisir des données entre différents logiciels. Un jour, il a automatisé son propre flux de travail avec quelques scripts — et ça a changé sa vie professionnelle.
Cette expérience l'a convaincu que beaucoup d'entreprises rencontrent les mêmes difficultés. Trop de temps perdu sur des tâches répétitives. Trop de risques d'erreurs. Trop de données dispersées.
soravelion est né de cette frustration quotidienne. Pas d'un business plan sophistiqué, mais d'une envie simple : rendre les processus financiers moins pénibles pour les équipes qui les gèrent chaque jour.
Aujourd'hui, nous travaillons avec 47 entreprises en région Hauts-de-France. Notre équipe de six personnes développe des solutions d'automatisation sur mesure pour des PME qui veulent gagner du temps sans perdre le contrôle.
Ce qui guide notre travail au quotidien
Nous ne promettons pas de miracles. Nous créons des outils qui fonctionnent vraiment, adaptés aux contraintes réelles des entreprises françaises.
Pragmatisme technique
Nous choisissons les technologies pour leur fiabilité et leur facilité de maintenance, pas pour leur côté tendance. Votre système doit fonctionner dans cinq ans, pas seulement aujourd'hui.
Transparence totale
Nous expliquons comment fonctionnent nos solutions, leurs limites, et ce qu'elles peuvent vraiment vous apporter. Pas de jargon technique inutile, pas de promesses irréalistes.
Accompagnement humain
L'automatisation ne remplace pas l'expertise comptable. Elle la libère. Nous formons vos équipes pour qu'elles gardent le contrôle et comprennent ce qui se passe derrière l'écran.
Comment nous travaillons avec vous
Chaque entreprise a ses propres processus. Nous adaptons nos solutions à votre réalité plutôt que de vous imposer un modèle standard.
Audit de vos flux actuels
Nous passons du temps avec vos équipes pour comprendre comment elles travaillent aujourd'hui. Quels logiciels, quels exports, quelles manipulations répétitives. C'est la base de tout.
Proposition personnalisée
Nous vous présentons des scénarios d'automatisation réalistes avec des estimations de temps gagné. Certaines tâches se prêtent bien à l'automatisation, d'autres moins. On vous le dit franchement.
Développement progressif
Nous commençons par automatiser un processus simple pour valider l'approche. Puis nous étendons progressivement. Pas de grand projet de six mois qui ne correspond plus à vos besoins quand il est terminé.
Formation et suivi
Vos équipes apprennent à utiliser et surveiller les automatisations. Nous restons disponibles pour les ajustements nécessaires au fil du temps. Les processus métier évoluent, nos solutions aussi.
L'équipe derrière les solutions
Six personnes qui connaissent bien les défis des PME françaises. Pas de hiérarchie compliquée, juste des compétences complémentaires au service de projets concrets.
Léa Dubois
Responsable implémentation
Léa a passé huit ans dans un cabinet d'expertise comptable avant de nous rejoindre en 2021. Elle sait exactement ce qui pose problème au quotidien dans la gestion financière des PME. C'est elle qui orchestre les déploiements chez nos clients et forme leurs équipes.
Domaines d'expertise
Gestion de projet, formation utilisateurs, analyse des processus comptables, relation client. Elle a accompagné 28 entreprises dans leur transition vers des workflows automatisés depuis qu'elle est chez nous.
Discutons de vos processus financiers
Nous proposons un audit gratuit de vos flux de travail actuels pour identifier les opportunités d'automatisation pertinentes. Sans engagement, juste une conversation honnête sur ce qui peut vous faire gagner du temps.
Prendre contact avec l'équipe